Laadunhallinta
Turun yliopistoon on tehty perinteisten laadunvarmistusmekanismien rinnalle kattava laatujärjestelmä. Laatujärjestelmän rakentamisen taustalla on Bolognan prosessin edellyttämä yleinen korkeakoulutuksen laadunvarmistus. Turun yliopiston laatujärjestelmä on ollut toiminnassa vuoden 2007 elokuun alusta ja se auditoitiin syksyllä 2008. Auditointi on voimassa kuusi vuotta.
Turun yliopiston laadunhallinnan tavoitteena on tukea ja varmistaa yliopiston strategiassa asetettujen tavoitteiden ja vision toteutumista, ohjata toimintaa riittävän tarkan ja reaaliaikaisen seuranta- ja arviointitiedon varassa, kehittää yliopiston toimintaprosessien laatua ja vapauttaa akateemisen henkilöstön työaikaa perustehtäviin ja tehdä yliopiston toiminnan keskeiset periaatteet ja korkea laatu näkyväksi.
Yliopiston laadunhallinnan välineenä toimii laatujärjestelmä, jonka keskeiset periaatteet esitetään kootusti rehtorin hyväksymässä yliopiston laatukäsikirjassa ja sen liitteissä. Laatukäsikirjaa täydentävät mm. yksiköiden toimintakäsikirjat ja menetelmäkuvaukset.
Laadunhallinta on osa yliopiston normaalia toimintaa, ja laatujärjestelmän organisointi on yliopistossa rehtorin ja toimintayksiköissä niiden johdon vastuulla. Yliopiston toiminnan laatu syntyy kuitenkin viime kädessä yliopistoyhteisön jäsenten asiantuntevasta, vastuullisesta ja eettisestä toiminnasta.
Yliopiston laadunhallinnasta vastaa rehtori. Tiedekunnassa laatutyötä johtaa dekaani ja laitoksessa laitoksen johtaja, jotka nimeävät yksiköidensä laatuyhdyshenkilöt. Tiedekuntien ja laitosten laatuyhdyshenkilöt huolehtivat yksikkönsä toimintakäsikirjamateriaalin kokoamisesta, päivittämisestä ja toimittamisesta intranetiin WorkMates -alustalle ja toimivat yksiköissään tiedonvälittäjinä laatujärjestelmään liittyvissä kysymyksissä.